業界チャネルの使い方

5F＝ファイブフォースとは、「新規参入の脅威」、「業界内の競争の度合い」、「代替品の脅威」、「買い手の交渉力」、「売り手の交渉力」の5つの要因（脅威）を表しています。5つの力が強いほど業界の収益は低く、魅力のない業界ということになります。

また、5F分析で各要因や要因間の関係を分析すれば、自社が優位に立てるポジションを見つけ出せるようになります。
5F分析のフレームワークでうまく解釈できない場合は、PESTなどのよりマクロ的な視点が有効です。

業界のビジネスは常に世の中全体の変化、つまり「マクロ環境（外部環境）」に大きく影響を受けます。PEST分析（Politics［政治］、Economy［経済］、Society［社会］、Technology［技術］）は、自社を取り巻くマクロ環境が、現在または将来にどのような影響を与えるか、把握・予測するためのフレームワークです。

影響要因を自社の機会と脅威に分けて、バリューチェーンや相関図・業界地図と組み合わせることでSWOT分析に落とし込むこともできます。

業界チャネルの相関図・業界地図は、出資関係やビジネスモデルなどのセグメントに分けて図式化しています。
企業の業界内での立ち位置や、セグメント別の参入状況を把握することができます。

バリューチェーンと組み合わせることで成長企業の戦略も見ることができ、業界レポート内では一部を「主要プレイヤーの動向」で深掘りして解説しています。